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　　兩天來，近3000份淘寶賣家的代理申請，著實給了曾給某品牌做代工的女鞋廠商電子商務業(yè)務負責人嚴湘一個意外驚喜�！按_實沒想到，這次參加展會非常值。網(wǎng)上銷售的潛力太大了，我們有信心走好自主品牌之路。”

　　5月17日，首屆網(wǎng)商交易大會剛剛落下帷幕，一個把渠道還給廠商，把實惠和個性化留給消費者的時代正在開啟。

　　在會上，阿里巴巴集團董事會主席馬云以其一貫風格預言道：“不做電子商務，五年后你會后悔！”

　　不再被強勢渠道制約

　　何以馬云有如此底氣？一組數(shù)據(jù)足以“窺豹”：據(jù)統(tǒng)計，2008年中國網(wǎng)購注冊用戶達1.2億人，同比增加185%。其中淘寶用戶將近1億，完成近1000億元的交易額，遠超沃爾瑪在中國的銷售額，占社會消費品零售總額約1%。

　　IDC分析，對于一個企業(yè)來說，電子商務模式與傳統(tǒng)交易相比，沒有地段限制，不受渠道制約，可帶來16%總成本的降低。

　　而另外一邊，中國的出口商們從未有過如此困難：一方面是出口劇降、庫存高攀，另一方面，當他們準備轉入內銷市場，卻尷尬發(fā)現(xiàn)，外銷經(jīng)驗無用武之地。

　　植物語的總經(jīng)理余啟明告訴記者，化妝品鋪貨沒有個一兩千萬，連華東區(qū)域都鋪不過來�？梢�，傳統(tǒng)銷售渠道投入巨大。不僅如此，業(yè)內人士指出，國內的商品零售行業(yè)規(guī)則復雜。面對強勢渠道，許多外貿(mào)企業(yè)有苦難言，“中國制造”與“中國市場”鴻溝難越。

　　于是，許多外貿(mào)企業(yè)加速向線上“擴展疆土”。“線上銷售比線下銷售門檻要低，成本也便宜很多。”深圳嵐威電子有限公司的王永梅說，公司以前主打外貿(mào)，2008年開始轉型內貿(mào)，分析形勢，線上銷售成為他們的一個重要渠道�！皩�公司來講，線上利潤率也更為可觀。”