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　�。ㄗ蛱欤�9月4日，阿里巴巴董事局主席馬云突然宣布，旗下淘寶網(wǎng)和阿里媽媽即日起合并發(fā)展。新公司采用“淘寶”品牌，淘寶總裁陸兆禧留任新公司總裁，阿里媽媽總經(jīng)理吳泳銘出任淘寶高管。

　　“這(合并)僅僅是我們‘大淘寶戰(zhàn)略’的第一步，我們還會(huì)有第二步，第三步…”馬云在之前寫給員工的內(nèi)部郵件中說。

　　“只有走‘非常規(guī)’發(fā)展路線，也只有打造出世界獨(dú)特商業(yè)模式，我們才有可能實(shí)現(xiàn)我們設(shè)定的‘淘寶10年后交易量超越沃爾瑪全球交易量’的目標(biāo)�！痹诮忉屵@次合并時(shí)，馬云說。

　　“這是一個(gè)主動(dòng)調(diào)整戰(zhàn)線的行為，馬云依然維持‘達(dá)摩五指’架構(gòu)。”中國社科院電子商務(wù)室主任荊林波就此接受中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示，馬云在阿里巴巴上市時(shí)一直強(qiáng)調(diào)電子商務(wù)生態(tài)鏈，隨著其2008年戰(zhàn)略推進(jìn)，他多次強(qiáng)調(diào)，阿里集團(tuán)已經(jīng)不再是一個(gè)平面“五指”，而是一個(gè)立體“Shopping Mall”，而此次整合，無疑有利于整個(gè)“Shopping Mall”的構(gòu)建。

　　阿里旗下的阿里巴巴、淘寶、支付寶、中國雅虎和阿里軟件被馬云稱為“達(dá)摩五指”。業(yè)界有分析認(rèn)為，阿里巴巴作出此次調(diào)整是為解決戰(zhàn)線過長問題。

　　根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)，截至2008年第一季度，淘寶網(wǎng)占中國網(wǎng)絡(luò)購物市場份額79%，以及中國C2C市場84%份額。而阿里媽媽盡管成立時(shí)間不長，但日覆蓋人群已超8000萬，成為最大網(wǎng)絡(luò)廣告交易平臺。

　　荊林波分析說：馬云希望“千萬中小站長＋百萬中小網(wǎng)商”能互相支撐，淘寶網(wǎng)賣家可以獲得更多推廣資源帶動(dòng)銷量，除了淘寶網(wǎng)平臺之外，又獲得了阿里媽媽巨大流量和商機(jī)；站長則可通過淘寶賣家獲得廣告客戶，雙方的結(jié)合實(shí)屬必然。

　　目前阿里巴巴B2B在香港上市，是國內(nèi)第一個(gè)市值超過200億美元的互聯(lián)網(wǎng)公司。業(yè)界有分析認(rèn)為，淘寶網(wǎng)有更為廣大的消費(fèi)者，公司資質(zhì)更為優(yōu)良，一旦上市市值有望超過阿里巴巴。此次淘寶與阿里媽媽整合，很有可能是為雙方打包上市做準(zhǔn)備。(趙明)