5年前，我國的國有商業(yè)銀行被稱為“在技術上已經破產”的銀行，5年后，中國銀行、建設銀行、工商銀行等國有商業(yè)銀行實現上市，并受到海內外投資者的熱捧。
為了趕在金融業(yè)全面對外開放前夜將主要國有商業(yè)銀行的機制徹底轉化，以上市為核心，改革者們與時間展開了一場艱巨的賽跑。然而，歷時近5年的改革成果能否鞏固？這是所有關心國有商業(yè)銀行的人都迫切希望知道的事情，也決定了下一階段改革的著力點。
“急行軍”后的思考
就在2002年，包括國際貨幣基金組織和世界銀行在內的國際權威金融機構、專家學者和知名媒體都對中國銀行業(yè)的健康狀況表達了嚴重擔憂。
面對這個問題，2002年第二次全國金融工作會議后，國務院成立了國有獨資商業(yè)銀行綜合改革專題工作小組，部署國有商業(yè)銀行改革問題。之后，歷經注資、財務重組、建立現代公司治理框架、引進戰(zhàn)略投資者、境內外發(fā)行上市等一系列緊鑼密鼓的階段，中國銀行、建設銀行、工商銀行3家試點銀行主要財務指標已接近國際較好銀行水平，目前其市值在全球主要商業(yè)銀行排名中不斷上升。
時至今日，在第三次全國金融工作會議召開前夕，國有商業(yè)銀行改革的成效已完全顯現出來：改制后經營業(yè)績有較大幅度提升；現代大型商業(yè)銀行的基本制度框架已初步建立。
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