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      國(guó)美電器并購(gòu)永樂 中國(guó)電器零售業(yè)寡頭時(shí)代來臨?

      2006年08月07日 10:35

          漫畫:國(guó)美狂吞永樂 中新社發(fā) 唐志順 作


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        7月24日,國(guó)美電器和中國(guó)永樂發(fā)布公告稱,國(guó)美以52.68億港元的“股票+現(xiàn)金”形式并購(gòu)永樂。根據(jù)方案,永樂每股對(duì)價(jià)0.3247股國(guó)美股份,永樂每股另獲0.1736港元現(xiàn)金。

        國(guó)美電器和中國(guó)永樂,在香港聯(lián)交所上演了中國(guó)家電連鎖業(yè)第一并購(gòu)案。蘇寧電器總裁孫為民對(duì)此評(píng)價(jià)說,中國(guó)電器零售業(yè)已形成國(guó)美和蘇寧的雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)。

        而志滿意得的國(guó)美集團(tuán)董事長(zhǎng)黃光裕說,中國(guó)家電零售業(yè)的整合才剛剛開始,還會(huì)有更多的整合行動(dòng)。根據(jù)并購(gòu)方案,永樂被強(qiáng)制收購(gòu)90%股份,而國(guó)美將實(shí)行大股東權(quán)利,強(qiáng)制要求永樂退市。

        合并始末

        業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,國(guó)美得以并購(gòu)永樂,因?yàn)橛罉芬忾_套在脖子上的繩索。據(jù)悉,2005年年初,永樂上市融資時(shí)期,摩根斯坦利和鼎暉投資等公司斥資5000萬美元收購(gòu)永樂家電20%的股權(quán)。

        摩根斯坦利等公司在入股的同時(shí),與永樂的管理層簽了一個(gè)“對(duì)賭協(xié)議”。如果永樂2007年(可延至2008年或2009年)的凈利潤(rùn)高于7.5億元人民幣,外資股東將向永樂管理層轉(zhuǎn)讓4697.38萬股永樂股份;如果凈利等于或低于6.75億元,永樂管理層將向外資股東轉(zhuǎn)讓4697.38萬股;如果凈利不高于6億元,永樂管理層向外資股東轉(zhuǎn)讓的股份最多將達(dá)到9394.76萬股(總股本約4.1%)。而且,摩根斯坦利對(duì)凈利潤(rùn)的計(jì)算非常苛刻,不能含有水分,不能包含非核心業(yè)務(wù)的任何利潤(rùn)。

        根據(jù)這份“對(duì)賭協(xié)議”,永樂未來兩年的年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率至少要達(dá)到60%,才不至于將企業(yè)股份拱手讓人。市場(chǎng)人士分析說,這基本是不可能完成的任務(wù),因?yàn)槿ツ晟习肽,家電連鎖老大國(guó)美電器的凈利潤(rùn)也只微幅增加4.5%。

        上海交電家電協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)韓建華表示,從2004年底開始,國(guó)美、蘇寧、永樂三大公司都開始加速開店,單店的發(fā)展速度將近30%,這導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本大幅上升,而市場(chǎng)容量的增速卻不到10%。

        而為了這個(gè)“對(duì)賭協(xié)議”,為了維持利潤(rùn)增長(zhǎng),永樂不得不出售旗下7家非核心業(yè)務(wù)的附屬公司股權(quán),并大規(guī)模裁員、減薪。

        今年4月份,永樂與北京大中也曾經(jīng)簽署股權(quán)合并協(xié)議,原本希望借大中拋棄“對(duì)賭”枷鎖。結(jié)果戰(zhàn)略投資者摩根斯坦利卻發(fā)布報(bào)告說,永樂收購(gòu)大中電器,成本將快速增加,摩根斯坦利因此調(diào)低了永樂今明兩年盈利預(yù)測(cè)25%~27%。而且,摩根斯坦利還表示,永樂對(duì)大中估值偏高,應(yīng)等候更佳的入市機(jī)會(huì)。

        業(yè)內(nèi)人士分析說,以永樂的財(cái)務(wù)狀況,如果收購(gòu)大中,必然需要在股市上進(jìn)行再融資,而摩根斯坦利的負(fù)面報(bào)告,極大地打壓了永樂的股價(jià),永樂市值因此縮水近20億元,股權(quán)融資前景渺茫。

        有投行人士表示,此番永樂被國(guó)美并購(gòu)之后,雖與摩根斯坦利旗下私募基金的“對(duì)賭協(xié)議”仍然有效,不過,國(guó)美可能會(huì)與私募基金協(xié)議修改相關(guān)條款,以化解“對(duì)賭協(xié)議”僵局。

        據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,國(guó)美之所以敢出這么低的價(jià),正是因?yàn)橛罉方衲晟习肽甑臉I(yè)績(jī)非常糟糕。從永樂報(bào)表來看,由于競(jìng)爭(zhēng)加劇,2005年以來,永樂門店每平方米銷售額下降了2.8%,毛利率也下降0.6個(gè)百分點(diǎn)至6.9%。

        日前,永樂總裁陳曉出面否定了市場(chǎng)上所謂的“賤賣”說。他認(rèn)為,雙方的合并則會(huì)給永樂股東帶來巨大的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),雖然在香港上市僅1年,與上市前相比,永樂已成功提高了售價(jià)。此次交易后,陳曉身價(jià)從原來的12億飆升至18億。

        上海隆瑞投資執(zhí)行董事尹中余說,此前,國(guó)美的報(bào)價(jià)是1∶3的比例換股,一股換3股,永樂僅有3.3%的溢價(jià),現(xiàn)在的方案永樂可以獲得9%的溢價(jià)。不過,話說回來,不到10%的溢價(jià),不過是一個(gè)漲跌停牌的市場(chǎng)效果,國(guó)美的收購(gòu)很值。而且,也有消息說,雖然看上去國(guó)美支出了4.09億港元給永樂股東,但永樂賬上有超過12億港元現(xiàn)金,新公司將獲得這筆現(xiàn)金。

        市場(chǎng)震蕩

        業(yè)界傳言,國(guó)美永樂合并之后,會(huì)陸續(xù)關(guān)店,此前國(guó)美與永樂至少有20多對(duì)“鄰居店”。在廠家看來,如果二者合并是為了向上游供應(yīng)商榨取更多資源,則這種模式不會(huì)長(zhǎng)久;如果合并后,二者能整合門店,淘汰不好的門店,則可以降低廠家的成本,獲得企業(yè)的支持。

        一直以來,家電業(yè)廠家與零售商之間的結(jié)款是個(gè)問題。此番并購(gòu),無疑給上游廠家?guī)砹艘蓱]。有市場(chǎng)人士對(duì)本刊透露說,此前,國(guó)美是利用合理方式占用廠家資金最長(zhǎng)時(shí)間的渠道商。而在京、滬兩地,大中、永樂兩家占據(jù)了絕對(duì)的市場(chǎng)份額,在這兩地市場(chǎng),大中、永樂給廠家的政策又較國(guó)美、蘇寧苛刻許多。

        不過,陳曉認(rèn)為,廠商關(guān)系并不像傳言的那樣緊張。國(guó)內(nèi)制造業(yè)品牌集中度并不高,所以,品牌之間的份額爭(zhēng)奪也相當(dāng)激烈,價(jià)格戰(zhàn)很大程度上是制造業(yè)品牌之間的爭(zhēng)奪,反映在零售體系。

        投行人士普遍認(rèn)為,并購(gòu)首先是減少競(jìng)爭(zhēng),其次是增加國(guó)美與供應(yīng)商議價(jià)的能力。花旗也發(fā)布研究報(bào)告表示,此收購(gòu)案對(duì)國(guó)美有正面作用,繼續(xù)予以買入評(píng)級(jí)。

        黃光裕認(rèn)為,國(guó)美、永樂合并后,家電連鎖行業(yè)將進(jìn)入理性競(jìng)爭(zhēng)階段,并不有損供應(yīng)商和消費(fèi)者的利益。黃光裕表示,國(guó)美對(duì)家電廠商集團(tuán)采購(gòu)和包銷定制的產(chǎn)品規(guī)模將會(huì)更大,廠家可以進(jìn)一步降低制造成本,而消費(fèi)者也有望買到價(jià)格更便宜的商品。

        家電零售商與廠家的議價(jià)能力的角逐由來已久。早在2002年,永樂電器就牽頭與北京大中、青島亞泰、河南通利、成都百貨等區(qū)域性家電連鎖企業(yè)合資成立“中永通泰”,目的就是構(gòu)建“采購(gòu)聯(lián)盟”。

        渠道規(guī)模的擴(kuò)張意味著零售商的話語權(quán)又增加了。據(jù)悉,去年蘇寧電器銷售額近400億元,而國(guó)美收購(gòu)永樂后將擁有800多家門店,年銷售額將達(dá)到800多億元,家電零售渠道將打破原有的格局。

        市場(chǎng)人士評(píng)價(jià)說,目前能與國(guó)美抗衡的唯有蘇寧。近幾年時(shí)間里,將不會(huì)出現(xiàn)新的能抗衡國(guó)美和蘇寧的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。從目前來看,當(dāng)零售終端越來越集中的時(shí)候,廠家必須對(duì)先前的渠道政策做調(diào)整了。

        寡頭趨勢(shì)

        永樂發(fā)展到現(xiàn)在只有10年,但在上海市場(chǎng),永樂的銷售額是國(guó)美與蘇寧兩家的總和。不過,2005年,國(guó)美有將近500億元的銷售收入,蘇寧將近400億元,而永樂僅150億元,區(qū)域性公司的形象難以擺脫。

        永樂并不安心于這樣一個(gè)區(qū)域性企業(yè),總裁陳曉一直努力將永樂打造成全國(guó)連鎖企業(yè),甚至不惜重金強(qiáng)行進(jìn)入北京市場(chǎng)。如果按照此前的計(jì)劃,與大中合并,兩家總的銷售額將突破400億元,雖然與國(guó)美和蘇寧還有一定的差距,但在北京、上海市場(chǎng)將穩(wěn)占50%以上的份額,只是在華南地區(qū)市場(chǎng)實(shí)力稍遜。

        實(shí)際上兩家合作的探索早已有之。今年3月,大中和永樂共同投資1.2億元人民幣,分別在西安和青島成立兩家相對(duì)獨(dú)立的合資公司,青島公司取名“大中永樂”,西安叫“永樂大中”,兩家合資公司分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)的大中和永樂門店進(jìn)行合并、管理。永樂和大中也曾私下君子約定,不在對(duì)方的主要市場(chǎng),即北京和上海展開大規(guī)模的擴(kuò)張和惡性競(jìng)爭(zhēng)。

        國(guó)美并購(gòu)永樂發(fā)布后,大中電器聲明說,鑒于永樂(中國(guó))單方面與第三方合作,大中電器與永樂(中國(guó))的戰(zhàn)略合作協(xié)議有待重新協(xié)商。市場(chǎng)人士對(duì)本刊透露說,如果以永樂單方面違約為由,大中便可以扣下此前永樂交給大中的1.5億元保證金。

        而據(jù)陳曉透露,截至目前,永樂與大中的交流還是很融洽,之前的主要精力是順利推進(jìn)與國(guó)美的合并案。據(jù)介紹,合并后國(guó)美零售店鋪數(shù)目將達(dá)到697家,領(lǐng)先蘇寧電器店面三倍多,這項(xiàng)交易讓國(guó)美穩(wěn)居龍頭位置。如果收購(gòu)永樂之后,繼續(xù)完成永樂與大中的合并,國(guó)美在上海、北京兩個(gè)重要市場(chǎng)的占有率將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過60%,形成區(qū)域壟斷局面。

        蘇寧電器總裁孫衛(wèi)民表示,國(guó)美收購(gòu)永樂之后,蘇寧要超越國(guó)美有一段距離,家電連鎖市場(chǎng)將是國(guó)美和蘇寧“兩枝獨(dú)秀”。而黃光裕對(duì)媒體表示,這并不是簡(jiǎn)單的“誰買了誰”,因?yàn)檫@并不是一個(gè)現(xiàn)金交易,它是把兩個(gè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和兩個(gè)企業(yè)的資源進(jìn)行一個(gè)合并,這樣的企業(yè)更具有競(jìng)爭(zhēng)力。

        其實(shí),從2006年開始,國(guó)內(nèi)電器連鎖企業(yè),包括國(guó)美、蘇寧、永樂、大中高層都會(huì)定期交流,四家企業(yè)還曾設(shè)想過以換股的形式達(dá)成聯(lián)盟。陳曉表示,中國(guó)家電市場(chǎng)也需要一個(gè)旗艦出現(xiàn),因?yàn)榧译娦袠I(yè)應(yīng)該由價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向價(jià)值戰(zhàn)了,重復(fù)投入只會(huì)導(dǎo)致資源浪費(fèi),這是兩家合并的重要原因。

        蘇寧總裁孫為民則認(rèn)為,國(guó)內(nèi)家電連鎖巨頭之間整合越快,則內(nèi)耗越小。從現(xiàn)在來看,家電連鎖并購(gòu)整合是必然。

        南京證券的行業(yè)分析師認(rèn)為,零售業(yè)具有規(guī)模大、利差小、高周轉(zhuǎn)的特點(diǎn),規(guī)模決定著一切,只有具有一定規(guī)模,才能有較強(qiáng)的議價(jià)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

        稿件來源:《中國(guó)新聞周刊》,作者:郇麗


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